Build-Beer Workshop neden perakende mücadeleden sonra bile zenginleşiyor?

26, Cammy Crakecoft’tan arkadaşlar için, bu yaz mükemmel bir doğum günü etkinliği bir grup gezisiydi İnşaat atölyesi।

CrackRopht, kendisinin ve arkadaşlarının, müşterilerin oyuncak hayvanlarını seçebilecekleri ve daha sonra dekorasyonlarını, aksesuarlarını ve daha fazlasını seçebilecekleri deneysel satın alma ürünü ile tanınan perakendeciye büyüdüklerini söyledi.

“Build-e-bear benim için benim için çok şey ifade ediyor.” Crecoft, gerçekten nostaljik bir yer ve çok mutlu anılarım var “dedi.

Son zamanlarda, şirket portföyünü değiştirdiği ve nostalji markasında yükseldiği için Crake Craft gibi yetişkinlere işaret ediyor. Makroekonomik ekonomiye karşı havaya rağmen, şirket 212 milyon dolara ulaşan 2021 mali yılının ilk yarısında rekor gelir kaydetti ve bu da bir önceki yıla göre yaklaşık% 12 arttı.

Ve ikinci çeyreğinde Kar raporu Ağustos ayının sonuna kadar, perakendeci, oran azaltma tekniklerinin başarısından sonra görüşünü artırdı, yani ilk üç aylık dönem, tarife fiyatlarının yükseleceği fikri altında listesini geliştiriyor.

Build-bira hisse senetleri yılın yaklaşık% 60’ı bugüne yükseldi ve diğer perakendeciler tarife kaybını geri kazanmak için mücadele etse bile hızlı piyasa limiti 1 milyar dolara ulaştı.

1997 yılında kurulan şirket durum planına odaklanıyor ve makrombiyan değişmeye devam ettiğinde markasının nostaljik kökleriyle doğru olduğunu doğruladı, CEO Sharon Price John, 21. sırada şirketin sorumluluğunu üstlendi.

Her ne kadar “perakende kıyametler” perakendecilerin son on yılda alışveriş merkezlerinde daha az yayaların trafiği gördükleri anlamına gelse de, John, Build-Beer mağazasından “çok daha fazla” olduğunu söyledi. Şirket, yerlerini seyir, cazibe parkları, misafirperverlik ve daha fazlasında alışveriş merkezlerinin ötesinde çeşitlendirdi.

John, CNBC’ye verdiği demeçte, “Bu gerçekten hassas ve unutulmaz bir deneyim, çok fazla sermaye yaratıyor.” Dedi. “Müşterilerin markaları için güçlü olan hissi, bu benzersiz deneyimin ötesinde çok uzanıyor” “

32 ülkede 600’den fazla mağaza ile şirket, çok sayıda uluslararası mağaza ile genişliyor ve küçük ve daha önceden kurulmuş oyuncak olan yeni seçenekler de dahil olmak üzere çeşitli şekillerde “mini fasulye” serisi oluşturuyor.

John, şirketin potansiyel stratejilerindeki başarısını suçladı. Her ne kadar Build-Beer, Çin ve Vietnam’dan ürünlerinin “büyük çoğunluğunu” ithal etmesine rağmen, John tarifenin etkilerinin, şirketin ilerlemeyi planladığı için olabildiğince katı olmadığını söyledi.

John, “Başarı bir kaza değil, genellikle yıllardır zor durumları önlemeyi planlıyor.” Dedi.

Ancak, şirketin markasının ana başarısının bilançoyu temiz tutmaktan çıktığını da sözlerine ekledi.

John, “Diğer kısmı, doğru zamanda doğru yerde olduğumuzu düşünüyorum.” Dedi. “Çok fazla plan var, ama bazen doğru dirençli olarak bulunur. Hediye, Ruhun Ruhu’nda, koltukların bilincinin bir parçasıdır, kişiselleştirme ruhun ruhunun bir parçasıdır, Jazistlerin şeylerinin bir parçasıdır.

Davidson’un analisti Kigan Cox, Macrombocent’in herhangi bir olasılık belirtisi gösterdiği Build-e-Bears’ın birçok nedeni olduğunu söylüyor Ekonomik gerileme।

Cox’un şirkete yardım etmesinin nedenlerinden biri, müşterileri hedeflemeden belirli öğelerin fiyatını “akıllıca” oluşturma yeteneğidir, çünkü sürekli olarak farklı fiyatlara sahip mevcut eğilimleri takip etmek için yeni ürünler yaratırlar.

CNBC’ye, “Hiçbir müşteri gerçekten söyleyemez, çünkü burada doğrudan bir ürün yok.” Dedi. “Bence bu, modeline yeni entegre edilmiş iyi bir oran azaltma tekniği.”

Cox, şirketin yeni ürünler ve yeni demografik veriler de dahil olmak üzere çeşitli gelir akışının önemli ölçüde yönlendirilmeye ve başarılı olmaya devam ettiğini söyledi. Analist, özellikle tatil sezonundan önce büyüyen envanter olarak şirkette “duyguları” izlediğini söyledi.

Yetkili, uluslararası mağazalardaki genişlemesinin özellikle etkili bir ekipman haline geldiğini de sözlerine ekledi.

Cox, “Bence, bu mağazalar sadece uzun süredir sermaye getirisi ve nihayet hisse fiyatında görünmeye başladığımı düşündüğüm harika bir büyüme izi var” dedi.

CrackRopht ve arkadaşları sadece markaya yaslanmıyorlar. Oluşturduktan sonra İşaret Oyuncak şirketi ile yetişkin ilişkisi ile ilgili olarak, videodaki görüşlerinin çoğunun uygulamada “Build-a-bears” arayan insanlardan geldiğini gördüğünü söyledi.

a, a Son anket Build-Beer tarafından yapılan, yetişkinlerin% 92’sinde hala çocuklarının oyuncak ayı bulunmaktadır ve yaklaşık% 100 katılımcılar oyuncak hayvanların sadece çocuklar için değil, her yaş için de olduğunu söylüyor.

American Reed, Pennsylvania Üniversitesi pazarlama profesörü, kıdemli müşterileri için, Build-E-bira’nın nostaljisinin ve gelecek nesil için devam etmek isteyenlerin satışları artırmak için önemli bir konu olduğunu söyledi.

Reid, “Cracker Barrill hikayesinden bir şeyler öğrenirsek,” dedi. İnternet karışıklığı রেস্তোঁরা চেইনের প্রয়াসে Değiştirmek“Bu nostalji önemli ve bence bunun büyük bir parçası.”

“Dikkat eksikliği” ekonomisi haline gelen Reid, her zaman müşteriler için birçok seçenek var, Reid, dijital ve sosyal ağlardaki varlığı her yaştan müşteriye dikkatini sürdürmeye yardımcı olduğunda mevcut ayak izlerini oluşturma yeteneğinin olduğunu söyledi.

Reid, Teddy Hayvanları satın alma “bilinçli” deneyimi nedeniyle, markanın kimliğinin müşterilerle ilgili olduğunu söyledi.

Reid, “ARC ile bir şeyle çalıştığınızda ve kişiselleştirdiğinizde, temelde bu uzantıyı yaratıyorsunuz ve inanılmaz derecede güçlü” dedi. “Ve sonra onu eve götürüyorsunuz ve bunu düşünebilir ve bunu çoğaltmak gerçekten zor” olabilir “

Reed, yapı birısının, müşterileriyle en derin ilişki olan sadakat hissi yaratan böyle bir markanın nasıl etkili bir şekilde yaratılacağına iyi bir örnek haline geldiğini de sözlerine ekledi.

“Ekonomi türünü kırmak için yeterince özel bir şey yaratma baskısı,” dedi, “gelecekte kimin başarılı olabileceği üzerinde baskı olacak” dedi. “En büyük çekişe sahip olacaklar.”