Bir düşünce kuruluşu, NHS’yi “kalıcı krizden” kurtarmak için hastanelerin daha küçük ve daha az yatağa sahip olması gerektiğini iddia etti.
Hastanelerin son on yılda yaygınlaşan aşırı kalabalıktan kaçınmalarına yardımcı olma konusunda oynadıkları rolün “temelden yeniden düşünülmesi”. Thinktank Yanıt: Durum.
Politikacıların ve NHS liderlerinin, hizmeti sürdürülebilir kılmak için tartışmalı olabilecek bir hastane azaltma programını uygulamaya hazırlıklı olmaları gerektiğini de sözlerine ekledi.
Eski adı Reform olan düşünce kuruluşu, yeni bir raporda bunun NHS’ye milyarlarca lira tasarruf sağlayacağını, hastalara daha iyi bakım sağlayacağını ve aşırı çalışan personel üzerindeki baskıyı hafifleteceğini öne sürüyor.
Hastaneler küçülerek binlerce yatağı ortadan kaldırabilir ve bu da insanların evlerinde ve çevresinde sağlanan bakımın büyük ölçüde artmasına neden olabilir. Yaşlanan bir nüfusta hastalığın değişen doğasını yansıtacak şekilde, teşhis testlerine, ayakta tedavi randevularına ve evde veya toplum ortamlarında tedaviye erişebilselerdi, hastaneye gitme veya hastanede kalma ihtiyacı duyma olasılıklarının çok daha az olacağını söylüyor.
Raporun yazarı Rosie Beacon şunları söyledi: “Bu, yatak sayısıyla ilgili değil, daha çok hastanelerin ne yaptığı ve nasıl yaptığıyla ilgili. Hastaneler daha küçük hale gelebilir çünkü insanlar fiziksel olarak mevcut olmadan aynı kalitede ve genellikle daha iyi bakım çeşitliliği sunabilirler. Bu, uzun vadeli işletme maliyetlerinin azalmasına ve mali açıdan sürdürülebilir bir sisteme yol açacaktır.
“Hastaneler yalnızca bununla yüzüstü bırakılmamalı, çünkü ikinci bakımı nasıl ve nerede sağladığımızın artık hastane yataklarıyla sınırlı kalmasına gerek yok.
“Daha iyi önleme ve daha hızlı tedavi yoluyla hastane sayısını azaltmayı başaran bir sağlık hizmetinin doğal sonucu, hastanelerin daha küçük ve farklı görünmesidir. Dürüst olmak gerekirse, bu temel bir şey değil; bu sadece modern, önleyici bir NHS’nin ihtiyaç duyduğu şeyin görünen yüzü.”
Şunları ekledi: “Hastane ayak izinin daha küçük olması, bakımın daha hızlı ve daha verimli olmasının bir sonucudur. Bu, hizmetlerin kesilmesiyle ilgili değil. Bu, onları daha hızlı, daha rahat ve mali açıdan daha sürdürülebilir bir şekilde sunmakla ilgilidir.”
İngiltere’deki hastanelerdeki genel ve yoğun bakım yataklarının arzı 1987-88’de 180.889’dan düştü. Geçen ay 100.916Bu, İngiltere’deki NHS’nin rakamlarıyla gösterilmektedir. Tedavideki ilerlemeler hastaların daha az süre ve daha az stresle yatakta kalmasına olanak tanıdı. Ancak hastanelerin genel “kış kriziyle” başa çıkabilmek için binlerce ilave yatak oluşturması gerekiyor.
Milton Keynes Üniversite Hastaneleri NHS Trust’ın genel müdürü Profesör Joe Harrison şunları söyledi: “Hizmetleri istikrara kavuşturmanın, bakımın erişimini ve kalitesini iyileştirmenin ve yorgun personel üzerindeki baskıyı azaltmanın tek yolu, hastanelerin ne yaptığını ve bunu nasıl yaptığını radikal bir şekilde yeniden düşünmektir.”
NHS’nin karşı karşıya olduğu krizin boyutu o kadar büyük ki patronların “hizmetlerin nasıl sunulacağı konusunda zor sorular sormaya ve zor kararlar almaya hazırlıklı olması gerektiğini” söyledi.
Re:State raporunun önsözünde, İngiltere’nin 215 sağlık vakfını temsil eden NHS Konfederasyonu ve NHS Sağlayıcıları’nın genel müdürü, radikal hastane reformu davasını destekledi.
Matthew Taylor ve Daniel Elkeles, NHS’nin 1948’de kurulduğunda “vizyon sahibi” olmasına rağmen, “kurucu vizyonun giderek daha kırılgan hale geldiğini” söylüyor. “Dünya çapında saygı duyulan NHS, iyileşmekten ziyade beklemeyle karakterize edilen bir hizmet haline geldi. 1945’te tasarlanan bir model 2025’e uygun değil. Sistemin en pahalı parçası olan hastanelerin yeniden yapılandırılması, hizmet reformunun merkezinde yer almalıdır.”
Sağlık ve Sosyal Bakım Bakanlığı sözcüsü, NHS’yi yeniden canlandırmaya yönelik “üç büyük değişiklik”in bir parçası olarak bakımın halihazırda hastanelerden kaldırıldığını söyledi.
Sözcü, “Öncü toplum sağlığı merkezleri, insanların kapılarının önünde her türlü sağlık hizmetine daha kolay ve rahat erişim sağlayacak ve onları hastanelere uzun yolculuklar yapmaktan kurtaracak” dedi.
“Birçoğu haftanın yedi günü, günde 12 saat açık olan toplum tanı merkezleri, insanların evlerine daha yakın yerlerde test, kontrol ve tarama yapmasına olanak tanıyarak yine aşırı kalabalık hastaneler üzerindeki baskıyı azaltıyor.
“Geleceğin hastaneleri, daha fazla tek hasta odası ve nüfus bakımıyla inşa edilirken, aynı zamanda daha fazla verimlilik ve sürdürülebilirlik için en son teknolojiden en üst düzeyde yararlanılıyor.”